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你是聖人嗎?你是十惡不赦的大壞蛋嗎?如果兩者皆非,歡迎來到史考特‧亞當斯的「黃鼠狼特區」!

「黃鼠狼特區」,位於至高道德與殘忍惡行的中間地帶,佔地寬廣,人口眾多,舉凡你的老闆、人事主管、部門同事,甚至最摯愛的另一半,都在這裡以黃鼠狼行徑謀生度日。

所謂「知己之彼」,在不景氣的時代,這本書的27個章節可以幫助你:
*理解黃鼠狼的邏輯
*熟悉黃鼠狼的語言
*參透黃鼠狼的哲學

閱讀本書後,你不但能戳破黃鼠狼給你拜年的不良意圖,還比對方更像個披上人皮的鼠輩。更棒的是,從此你將提高自己在黃鼠狼特區的競爭力,完美地規避工作、痛擊對手、掩飾無能。

本書是史考特‧亞當斯的呆伯特系列著作,作者延續獨特的幽默筆法,點出辦公室生活中令人啼笑皆非的矛盾,在嘲笑他人的同時,讀者更加感受到自己身為上班族的悲哀,這也正是呆伯特系列能常居暢銷書排行榜的一大原因。

 

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專業心得(BY Tasuka)

 

黃鼠狼當道是每家企業都有的問題,除非那一定公司只有你自己一個人,而且你不是黃鼠狼.

現在的公司內充滿了問題,但會期望由會議可以找出問題,並期望會議後可以解決問題,但真的可以嗎?通常是會後會產生問題,再開會討論如何解決新問題及舊問題...所以就要再開會來排定新問題和舊問題的關聯及先後解決順序...但重點是問題有需要被解決嗎?問題最後有被解決嗎?這些對黃鼠狼而言都不是問題.

在文中有對黃鼠狼經理人職務的說明:
一隻智障的黑猩猩就算喝了一整箱的啤酒,照樣可以執行所有經理人職務。
因為經理人職責是:
1.避不決定2.參加會議3.胡說八道4.催繳報告5.積壓報告
6.略施賞罰7.擺臉色給那些相信升遷有望的人看8.還有其他和工作不相干的事!
你的主管或是你每天在做的工作就是這些嗎?
這些工作真的需要人來做嗎?

還有言語費解術也是有趣的事,不知道有多少人天天時時將這些話掛在嘴邊呢?
1.值得一做的好事2.為大局著想3.回歸基本面4.在競賽中保持優勝5.深入思考
6.靜觀其變7.確定無溝通盲點8.同心協力9.且戰且走10.妥善安排工作
11.腳踏實地12.塑造假想敵13.擁抱改變14.買回股票15.拍案決定
16.隔日再戰17.抽絲剝繭18.深究資料19.擱置再議20.鎖定積極而可成就的目標
21.由上向下管理22.管理期望23.廣伸觸角
還有我自己加的:
24.下次會議討論25.這很重要26.你不用管27.加強能力29.列出詳細計劃及需求30.我沒有說過31.積極主動32.試著以經理的角度而非工程師的角度來思考

這個世界的十大惡行,排行第一的是領導,第二是行銷,第四是人事,第八是三小時的冗長會議.
不知道有多少人的每天的工作就是只要參加會議,會後的事就不用他管了.
有些人在參加了一天冗長的會議之後,可不能快樂的下班,而是要為今天的會議做出試驗及找出問題解決方案,作出計劃,寫報告,準備明天或下次再開會時可以提出.不過這都是要自己加班做,再加上原來的工作需要符合工作時程時間表,所以就再加班,不然下次開會就是要討論這個人的工作了.因為在經理人的眼中,會議結束的同時,工作就完成了,問題就自動解決了.

不知道在計算工時時,是否有將自動加班的時數算進去?不知道在計算工時的同時有沒有將參加會議的時間算進去?不知道有沒有單獨統計每人每天參加會議的時間數,--叫"會議工時"吧,並排進工作進度時程表之中?沒有的話,一切工時數據都是假的,沒有反應真實世界.

看完這本書,再加以對照就發現這些話是真的:

1.一隻智障的黑猩猩就算喝了一整箱的啤酒,照樣可以執行所有經理人職務。
2.普通買賣與賺取不義之財是有區分的,但有時候不在乎兩者區分的人會被視為成功者。
3.好工作的定義就是別人擁有的工作,爛工作就是你自己的工作。
還有以下為假:
1.只要閱讀企管叢書,笨經理就可以變聰明,懶骨頭也可以變得即勤勞又有企圖心。
2.授權的構想是授予員工決策的權力(但僅限於與老闆如出一轍的決策)。

所以若工作場合發現有很多黃鼠狼在位的話,可能就要快找另一家公司了,因為很快就會被黃鼠狼給玩完了.

除非你就是其中一隻黃鼠狼.

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